{"id":24515,"date":"2025-06-25T15:30:19","date_gmt":"2025-06-25T13:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leitbetrieb.com\/at\/der-standard-corporate-guide\/"},"modified":"2025-06-25T15:41:31","modified_gmt":"2025-06-25T13:41:31","slug":"der-standard-corporate-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leitbetrieb.com\/at\/der-standard-corporate-guide\/","title":{"rendered":"Der Standard | Corporate Guide"},"content":{"rendered":"\t\t
Der Standard | Corporate Guide<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Zentrale Herausforderungen moderner Unternehmen unserer Zeit<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Der vorliegende Corporate Guide widmet sich den zentralen Herausforderungen moderner Unternehmensf\u00fchrung, vom strategischen Risikomanagement \u00fcber Digitalisierung und Cybersicherheit bis hin zu nachhaltigem Wachstum.
Unternehmen aller Branchen stehen in einer sich stark transformierenden Zeit vor vielschichtigen Herausforderungen. Servicequalit\u00e4t ist dabei ein wesentliches Thema, das alle Branchen vereint. Sie ist die Basis f\u00fcr Kund:innenzufriedenheit, Kund:innenbindung sowie ein positives Markenimage, die sich allesamt auf den Unternehmenserfolg auswirken. Unternehmen sind in Zeiten von Digitalisierung, Automatisierung und KI durch einfache Rezensionsm\u00f6glichkeiten im Internet transparent wie noch nie \u2013 und jede schlechte Erfahrung von Kund:innen kann die Reputation im Internet sehr schnell negativ beeinflussen.
Vor allem Branchen mit viel direktem Kund:innensupport wie im Facility Management sind gefordert. Doch kein Unternehmen ist ausgenommen: Neben Preis und Einzigartigkeit von Produkt oder Dienstleistung ist die etablierte Servicequalit\u00e4t wesentlich f\u00fcr Kaufentscheidungen. Kund:innen sch\u00e4tzen eingespielte, planbare und langfristig g\u00fcltige Abl\u00e4ufe. Serviceleistungen sind immer auch Aufwendungen und m\u00fcssen nachhaltig finanzierbar sein. Kund:innenvorteile m\u00fcssen immer die entstehenden Kosten im Unternehmen rechtfertigen. Daf\u00fcr sind eine gute Risikovorsorge, verl\u00e4ssliche Lieferketten, solide Evaluierungen und zeitgerechte Information bei etwaigen Markt\u00e4nderungen essenziell \u2013 sie tragen wesentlich zu guter Servicequalit\u00e4t und zufriedenen Kund:innen bei.
Auch Abteilungen ohne direkten Kund:innensupport beeinflussen innerbetrieblich die Servicequalit\u00e4t des Unternehmens. Das beste Beispiel daf\u00fcr ist eine gute HR-Abteilung, die f\u00fcr das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen Sorge tr\u00e4gt und leistungsorientierte Entlohnung sicherstellt. Nur zufriedene und motivierte Mitarbeiter:innen sind bereit, sich f\u00fcr Kund:innen mit bestem Service zu engagieren.
Wir sehen bei den Leitbetrieben unseres Netzwerks, dass in allen Abteilungen nachhaltig daran gearbeitet werden muss, sich durch exzellente Servicequalit\u00e4t ein positives Alleinstellungsmerkmal in der Branche zu schaffen. Laufende Innovationen und das Bem\u00fchen, Kund:innenw\u00fcnsche zu verstehen sowie bedienen zu k\u00f6nnen, sind dabei stete Anliegen.
Die Servicequalit\u00e4t verbessert sich laufend im freien Markt, da sie wesentlich f\u00fcr den Wettbewerb ist. F\u00fcr Kund:innen ist dies eine positive Entwicklung \u2013 und speziell f\u00fcr heimische Unternehmen eine nachhaltige L\u00f6sung, um sich national und international Marktanteile zu sichern.
Wir w\u00fcnschen allen Leser:innen des Corporate Guide 2025 spannende Impulse f\u00fcr die t\u00e4gliche Praxis.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t