Bei Getzner Textil greifen Mitarbeitende heute zum Tablet, wenn es um Wartung und Reparatur geht. Mit der Umstellung der Instandhaltungsprozesse auf SAP schafft das Unternehmen die Basis für effizientes Arbeiten direkt an der Maschine.

In einem Industrieunternehmen wie Getzner Textil spielt die Instandhaltung eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit und die Betriebssicherheit. Im Zuge des Projekts wurden die Prozesse effizienter gestaltet und digitalisiert. Rund 240 Mitarbeitende wurden für die Arbeit mit dem neuen System geschult.
Die erfolgreiche Umstellung markiert einen wichtigen Meilenstein in der über 200-jährigen Firmengeschichte des Familienunternehmens. Ziel der Umstellung ist, die Verfügbarkeit von Anlagen und Maschinen durch optimierte und digitalisierte Prozesse langfristig zu sichern. Auch die Instandhaltung von Gebäuden und Infrastruktursystemen wird künftig über das neue System gesteuert.

Effizient und zukunftsfähig
„Mit der Einführung des SAP EAM-Moduls machen wir unsere Instandhaltungsprozesse effizienter und schaffen die Basis für weitere digitale Entwicklungen. Dieses langfristige Projekt zählt aktuell zu unseren strategisch wichtigsten Maßnahmen, um unsere Wettbewerbsfähigkeit zukünftig zu erhalten und auszubauen“, so Hannes Tschofen, CTO der Getzner Textil AG. Angelika Fuß, Projektmanagement bei Getzner Textil, ergänzt: „Mit der SAP-Einführung wurde gleichzeitig die Möglichkeit des mobilen Arbeitens mittels Tablets geschaffen. Dank intuitiv gestalteter Apps können nun auch wiederkehrende Tätigkeiten, wie regelmäßige Wartungen und Inspektionen, direkt vor Ort an der Anlage digital dokumentiert werden.“

Mit der SAP-Integration schafft das Unternehmen die Grundlage für weitere Projekte in Richtung Instandhaltungs- Exzellenz – etwa die Koppelung zum Lager- und Materialmanagement oder die Anbindung von Tochterunternehmen an das EAM-Modul.